QUIENES SOMOS Subir
Grupo de profesionales de vasta experiencia en el ambiente aeronáutico, especialistas en gestión operacional, de seguridad, de adminstración y mantenimiento; proactivos, innovadores y orientados al logro, claros en sus objetivos, con conocimientos específicos en el control de empresas aeronáuticas, diseño e implementación de estrategias operativas y mejora de procesos de gestión, diseño, construcción y certificación de helipuertos; compuesto por Pilotos, Supervisores de Mantenimiento y, Especialistas en seguridad, calidad, control, administración, arquitectura, diseño y auditorías.
MISIÓN
El compromiso de nuestra Compañía es brindar la mejor asesoría a nuestros clientes de manera creativa, eficiente, puntual y de alta calidad y seguridad a través de nuestro experimentado equipo humano basado en la ética, respeto y profesionalismo.
VISIÓN
Ser Empresa líder en la prestación de servicios aeronáuticos en asesorías, administración, gestión y auditorías, manejando altos estándares de calidad, seguridad y cumplimiento.
ADMINISTRACIÓN Subir
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CONTROL DE OPERACIONES: Todo el manejo operativo de una empresa aérea velando por un seguro desarrollo de las actividades propias, la verificación de competencias del personal, el cumplimiento de las normas legales, reglamentarias e internas de la compañía para el logro de los objetivos operacionales. (Outsourcing)
- CONTROL DE MANTENIMIENTO: Todo el manejo de control de mantenimiento de las aeronaves de la empresa, que incluyen programas administrativos de control, verificación de la calidad de los trabajos realizados velando por el cumplimiento de las normas legales, reglamentarias e internas de la compañía. (Outsourcing)
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CONTROL ADMINISTRATIVO: Todo el manejo administrativo operacional para el cumplimiento de los requisitos de documentación reglamentaria de la empresa, como manuales, instructivos y otros. Además, control de las actividades operacionales en informes claros y necesarios para cada uno de los estamentos de la compañía. (Outsourcing)
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PROGRAMAS INFORMÁTICOS PARA LA GENERACIÓN DE INFORMES: Desarrollo de programas de control administrativo y estadístico para un preciso manejo y una mejora continua de la compañía.
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VERIFICACIÓN DE COMPETENCIAS OPERACIONALES, DE MANTENIMIENTO Y ADMINISTRATIVAS: Calificación de las competencias del personal de la compañía a través de auditorías y exámenes teórico prácticos.
ASESORÍAS Subir
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FORMACIÓN DE EMPRESAS AÉREAS COMERCIALES O CORPORATIVAS (PRIVADAS): Estructura de operación, desarrollo de documentación reglamentaria, Manual de Operaciones y otros. Estructura de Mantenimiento, Manuales MCM y MPM. Creación de planes y programas de Seguridad e Instrucción requeridos por la Autoridad Aeronáutica. Certificación de la empresa ante la autoridad aeronáutica, Reclutamiento, selección e integración de los recursos humanos necesarios para la empresa. Administración aplicada a la planeación estratégica, organización y dirección de la empresa aérea.
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HELIPUERTOS: Diseño de helipuertos de operación diurna y/o nocturna, a nivel o en estructuras elevadas. Ubicación, estudio e informe de variables favorables o desfavorables. Desarrollo y construcción de los helipuertos. Tramitación de Certificación de helipuertos privados, públicos o eventuales.
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HANGARES: Diseño y construcción de hangares.
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ASESORÍAS A COMPAÑIAS DE SEGUROS: Tasación de aeronaves para los seguros correspondientes. Investigación de accidentes de aviación desde el ámbito de la compañía de seguros.
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TASACIÓN DE AERONAVES: Para la adquisición o venta de aeronaves.
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ASESORÍAS PARA LA ADQUISICIÓN DE AERONAVES: A las compañías aéreas para el mejor desarrollo de sus actividades.
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ASESORÍAS PARA LA CONTRATACIÓN DE AERONAVES: A las empresas requirentes de servicios aéreos eventuales o permanentes.
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TRABAJOS EN 2D y 3D: Presentaciones en 2D y 3D para seminarios, cursos, proyectos y marketing.
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IMAGEN CORPORATIVA: Desarrollo de imagen corporativa.
GESTIÓN Subir
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GESTIÓN DE CALIDAD: Implementación de sistema de gestión de calidad bajo norma ISO 9001:2008. Estudio de brecha para el alcance del objetivo. Desarrollo de la documentación requerida adecuada a la empresa aérea. Inducción al personal. Auditorías internas de pre-certificación. Solución de no conformidades. Presentación para la certificación.
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GESTIÓN DE SEGURIDAD: Implementación de sistema de Gestión de Seguridad, bajo condiciones de SMS. Identificación y Registro de Peligros, Gestión del Riesgo (análisis y evaluación), Reportes de Seguridad, estructura organizacional de seguridad, procedimientos y capacitación (SMS, CRM, CFIT, Factores Humanos, otros).
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GESTIÓN OPERACIONAL: Implementación de sistemas de Gestión Operacional para el desarrollo de las actividades bajo normas de seguridad y calidad.
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA: Implementación de sistemas de Gestión Administrativa para un control adecuado de las actividades. Desarrollo de informes.
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GESTIÓN DE RECURSO HUMANO: Implementación de sistemas de Gestión de Recurso Humano, basado en fundamentos de estudios del Comportamiento Organizacional como son: mejorar las habilidades interpersonales, conformar equipos de alto rendimiento, adaptación al cambio globalizado, necesidad de un clima laboral productivo y éticamente saludable y, mejorar la cultura organizacional. Coaching operacional para pilotos y de gestión administrativa para mecánicos y supervisores.
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SISTEMAS DE CONTROL: Implementación de sistemas de Control de Calidad, de Seguridad, Operacional, de Mantenimiento y Administrativo.
AUDITORÍAS Subir
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De apoyo para la toma de decisiones en la contratación de trabajos aéreos, bajo condiciones de aseguramiento de la Calidad, aseguramiento de la Seguridad Operacional y experiencia requerida para el tipo servicio a contratar.
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De verificación de sistemas implementados de gestión de calidad, seguridad, operacional y administrativo; identificación y cumplimiento de normas legales y reglamentarias aplicables.
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Control, seguimiento y propuestas de resolución de no-conformidades detectadas.
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Evacuación de informes requeridos.
CONTACTO Subir